by 9a2jg » Sun Jan 02, 2022 4:48 pm
U nedostatku izviješća v.d. QSL managera za 2021.g. , zabaviti ću vas podacima iz njegova izviješća za 2.polug. 2020.g. , iako sam to već parcijalno analizirao na ovom forumu.
Dakle, narečenim izvještajem je obuhvaćeno 65 klubova. Od tog broja, 10 su neplatiše, a dobijaju. Deset ih je u Zagrebu, i oko njega. Samo 10 ih je dobilo uslugom HP-e !
Tri najveća primatelja su bili : 9A0FF ( 16911 gr.), 9A1CBM (15019 gr.) , i 9A1BHI (5922 gr.) , ne radi njihove velike aktivnosti, nego radi hendlanja za treće osobe.
Ostaje oko 60 klubova, gdje ih pola prima manje od 1kg, a pola između 1 i 4,3 kg. Napominjem da su ovo zaostaci, taloženi u birou, ne polugodišnji priljev, koji je dosta manji !
Napravio sam model, koji je za bazu imao ovo polugodišnje iskustvo, i projecirao ga s financijskim pokazateljima. Rezultati su, što se mene osobno tiče, očekivani. Mogu svakoj razumnoj osobi dokazati da se normalan rad QSL biroa komodno može financirati iz članarine klubova i pojedinaca HRS-u. To podrazumijeva ono što je dogovoreno u Kraljevici, 2+2 svakom klubu u Hrvatskoj, s njegovim članovima koji plaćaju. 2+2 znači dva puta godišnje uslugom HP-e, a dva puta na smotrama, te ono što se ne pokupi na smotri, pošalje također uslugom HP-e ! U outgoing servisu, standardno, dvaput godišnje na uobičajene biroe u svijetu. Ugovor o naknadi za QSL managera nije sporan, iako on sada radi više od dogovora, odnosno radi neke poslove tajnice i službenice.
Zašto ovo vladajući uporno odbijaju sprovesti, iako znaju da je ovo sve istina ? Pa, prvo zato što se treba početi od počela, a to je uređeni spisak članstva, s oznakom pripadnosti matičnom klubu. Zatim spisak članarina, ali ne po sistemu koji su propagirali Puki i ekipa, plati jednom, pa dvije-tri godine ne trebaš, nego svake godine ! Treće, NE SLATI neplatišama !
Četvrto, zaboraviti Mirka, Slavka, Prleta, Tihog, Valtera i Dimnjačara, možemo li u 2022.g. raditi na proklamiranim principima, a ne u službene dokumente unositi Mirka i Slavka ?
Peto, uvažiti riječ struke, ekonomista i financijera, i prihvatiti nesumnjive financijske pokazatelje, kao osnovu za jedan pristup primjeren 2022.g. ?
Šesto, a možda i prvo, raspisati javni natječaj za QSL managera, iako vladajući biže od toga, ka vrag od križa !
Sedmo, QSL biro vratiti u Savez, a glupe isprike i razloge tipa "nema se za namještaj", ostaviti za korisnike mentalnih ustanova, ne za iznadprosječno inteligentne RA.
Osmo, prisiliti službenice da rade svoj posao, onaj koji sada radi v.d. QSL manager, a u biti je njihov posao.
Deveto, prisiliti QSL managera da (barem) predoči izvješće o radu svakih 6 mjeseci. Marinko je, kod apliciranja na dužnost sam napisao da će to biti kvartalno, ta vidjeli smo na što je to ličilo u 2018. i 2019. , još visi na HRS web naslovnici, na čast i poštenje Marinku i Hrletu.
Deseto, bar jednom godišnje anketirati korisnike usluge HRS biroa što misle, kako to radi, loše, zadovoljavajuće, ili dobro.
Ima još, ali , ako želite dobra HRS-u, i po ovome imate dosta posla.
64g. u Narodnoj tehnici Hrvatske, 61g. u Hrvatskom radioamaterskom savezu, AKL 81g. rada, 26g. bez financiranja